seo主管分享帶新人的體會(huì)
? 帶新人是職業(yè)生涯中必不可少的期間，要想把新人敏捷帶出來(lái)，而且可以很快的生長(zhǎng)，就需要主管們仔細(xì)耐性的指導(dǎo)?？墒且?yàn)橹鞴軅冇刑嗍虑橐幹?，能夠容易疏忽?duì)新人的監(jiān)督，在這方面，我想共享下我的感想，期望我們可以給我更多的管理意見(jiàn)。
作為一名搜索引擎優(yōu)化主管，因?yàn)槊刻煲幹煤芏嗍虑椋茈y能全身心的投入到帶新人中，那么就需要我們關(guān)于作業(yè)有一定的計(jì)劃性，關(guān)于新人的作業(yè)一定要求有每天的作業(yè)記錄，在新人還沒(méi)成熟的期間一定要拿出一部分時(shí)刻檢查新人的作業(yè)，認(rèn)真仔細(xì)的檢查其作業(yè)中是不是有沒(méi)有注意到的細(xì)節(jié)并加以提示，這樣才能保證新人在今后的作業(yè)中做的愈加完善。
其次，作為主管，最不能缺的即是仔細(xì)和耐性，新人關(guān)于作業(yè)能夠有太多的不懂之處，作為主管面臨新人的疑問(wèn)不要體現(xiàn)的不耐煩，而是要盡力幫新人解答，或許讓新人將作業(yè)中的疑問(wèn)記錄下來(lái)，當(dāng)天一致反應(yīng)。
能夠很多人就會(huì)說(shuō)了，哪有這么多時(shí)刻去手把手的教新人?這里，我要糾正一個(gè)過(guò)錯(cuò)的觀念，不是手把手，手把手的教只會(huì)讓這個(gè)新人生長(zhǎng)的更慢。我們要做到放手，不怕新人出錯(cuò)，給新人一個(gè)測(cè)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，這樣我們才能發(fā)現(xiàn)新人的疑問(wèn)并給其糾正。
再即是說(shuō)到教新人的方法了。有些主管恨不能一點(diǎn)一點(diǎn)的教，生怕新人訛奪一點(diǎn)。其實(shí)，大可不必這樣，我們要教會(huì)新人作業(yè)的方法。比方剖析一個(gè)網(wǎng)站，我們要交給他們結(jié)合哪些方面，從哪幾個(gè)角度去剖析，而不是一個(gè)頁(yè)面一個(gè)頁(yè)面的剖析給他們看，這樣只教進(jìn)程不教方法的方法很能夠?qū)е滦氯嗽倜媾R相似的疑問(wèn)時(shí)還是體現(xiàn)的手忙腳亂，不知道從哪里開(kāi)端，也不利于新人的生長(zhǎng)。
再有即是一定要不定期的統(tǒng)計(jì)一下你在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的新人的薄弱項(xiàng)，進(jìn)行一次體系的培訓(xùn)，讓他們體系的知道他們的缺陷，而且清晰大概怎么做。再即是進(jìn)行拓寬培訓(xùn)，協(xié)助他們敏捷豐富知識(shí)，敏捷生長(zhǎng)。
以上是我?guī)氯说囊稽c(diǎn)體會(huì)，期望我們批評(píng)指正。
